La philosophie du bien commun

 

bien typique, ce qui profite à la culture en général, contrairement au bien non public des individus et des parties de la société. De l'ère des revendications de la cité grecque antique à la philosophie gouvernementale moderne, l'idée du grand commun s'est orientée vers la chance que des biens particuliers, tels que la protection et les droits appropriés, ne puissent être atteints que par la citoyenneté, l'action collective et la participation énergique. dans l'espace public de la politique nationale et des services publics généraux. Essentiellement, la notion du grand typique est vraiment un déni que la société est et devrait être composée de personnes atomisées vivant dans la solitude les unes des autres. Au lieu de cela, ses partisans ont affirmé que les gens peuvent et devraient vraiment vivre leur mode de vie en tant que résidents profondément dans les relations sociales. L'idée du bien commun a été un thème cohérent dans la philosophie politique occidentale, plus particulièrement au sein de la fonction d'Aristote, Niccolò Machiavelli et Jean-Jacques Rousseau. Cela a été le plus clairement développé dans la théorie politique du républicanisme, qui a soutenu que le bien commun est quelque chose qui peut simplement être réalisé par des moyens gouvernementaux ainsi que par l'action combinée des résidents participant à leur propre gouvernement autonome. En même temps, la notion de grand type continue d'être soigneusement assurée avec le concept de citoyenneté, un engagement mutuel envers les biens typiques et la valeur du mouvement politique en tant que service public général. Par conséquent, il offre joué un rôle notable dans la défense des arrangements constitutionnels républicains, en particulier la protection de la Constitution des États-Unis dans les documents fédéralistes. Dans le livre I de la Politique nationale, Aristote affirmait que l'homme est naturellement gouvernemental. Ce n'est que par l'implication en tant que résidents dans la communauté politique, ou polis, fournie par leur état, que les gars pourraient atteindre le bien commun de la sécurité communautaire, uniquement en tant que résidents et par une proposition énergique avec la politique nationale, qu'il s'agisse d'un fonctionnaire, d'un individu au sein de la délibération des lois et des droits propres, ou comme un soldat défendant la polis, que le grand commun peut être accompli. Certes, Aristote a affirmé que seules les issues du grand type ont raison ; les problèmes pour les grands de vos dirigeants sont incorrects. La notion de grand commun a été reprise à la fin de la quinzième et au début de la seizième générations dans l'œuvre de Machiavel, plus notoirement dans Le Prince. Machiavel a soutenu que la sécurisation du bien commun reposerait sur la présence de résidents vertueux. En effet, Machiavel a créé la notion de virtù pour désigner la qualité de promouvoir le bien commun via l'action citoyenne, que ce soit par le mouvement militaire ou politique. Pour Rousseau, écrivant au milieu du XVIIIe siècle, l'idée du bien commun, accompli grâce à l'engagement actif et volontaire des habitants, devait être reconnue à partir de la poursuite de la volonté privée d'un individu. Ainsi, la « volonté générale » des citoyens d'une république, agissant comme corps d'entreprise tout entier, doit être distinguée de la volonté spécifique de la personne. Le pouvoir gouvernemental serait simplement considéré comme authentique s'il était basé sur la volonté fondamentale et vers le grand commun. La poursuite du bien le plus populaire permettrait à la condition d'agir comme une communauté morale. L'importance du bien commun envers le parfait républicain a été notamment illustrée à l'aide de la publication des journaux fédéralistes, où Alexander Hamilton, David Madison et John Jay ont fourni une protection passionnée contre la nouvelle Constitution américaine. Madison, par exemple, a fait valoir que les constitutions politiques devraient rechercher des dirigeants avisés et critiques à la recherche du bien le plus populaire. Dans l'ère actuelle, plutôt qu'un grand commun solitaire, l'accent a été mis sur le potentiel de reconnaissance de plusieurs produits communs identifiés politiquement, y compris certains biens résultant de l'acte de citoyenneté. Le grand commun a été considéré soit comme le grand groupe d'un groupe interpersonnel, soit comme l'agrégat de produits individuels, soit comme l'ensemble des problèmes des produits individuels.

Améliorer le tourisme

 

Les petites entreprises sont le point d'ancrage de l'économie mondiale, représentant 90 % des entreprises, 60 à 70 % des emplois et 50 % du PIB mondial. Une reprise financière mondiale puissante et durable n'est possible que si ces entreprises parviennent à s'adapter au comportement des consommateurs après le COVID. C'est là que la numérisation est l'excellent égalisateur. La technologie numérique sera le moteur de la reprise pour les petites entreprises, et ce pour plusieurs raisons. Tout d'abord, l'adoption des appareils cellulaires permet aux individus de profiter plus facilement des avantages de la numérisation. Le passage au numérique va tout simplement s'accélérer dans les années à venir, puisque le nombre d'utilisateurs de téléphones portables dans le monde devrait passer de 6,38 milliards en 2021 à 7,52 milliards en 2026.

Deuxièmement, la façon dont les gens font leurs courses continue de se transformer pendant longtemps. Les magasins de briques et de mortier auront toujours leur place, mais les achats se feront de plus en plus en ligne. En juin, Morgan Stanley a prévu que le marché mondial du commerce électronique passerait de 3 300 milliards de dollars actuellement à 5 400 milliards de dollars en 2026, soit une augmentation de plus de 60 % en quatre ans. Pour les petites entreprises, les avantages de la numérisation sont évidents. Les entreprises dotées d'une technique électronique puissante étaient mieux placées et diversifiées pour faire face à la récession, car leurs stations Internet atténuaient la perte des achats en magasin. Selon l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les entreprises qui se sont engagées à assurer leur avenir numérique ont bénéficié de plusieurs autres avantages à long terme, tels qu'une meilleure communication et une entrée plus facile sur les marchés mondiaux.

Une étude indépendante a également révélé que les petites entreprises qui ont donné la priorité au changement électronique ont vu leurs revenus doubler par rapport à celles qui commençaient à s'engager dans cette voie, et que leurs bénéfices ont été huit fois plus élevés que ceux des entreprises qui n'ont pas mis l'accent sur la numérisation. La bonne nouvelle, c'est que la numérisation progresse, selon l'étude de l'OCDE, qui a découvert que jusqu'à 70 % des petites entreprises intensifient leur utilisation des technologies numériques en raison de la pandémie. Chez Ant Team, nous utilisons nos technologies de remboursement électronique, de marketing et de publicité ainsi que nos plateformes de financement pour aider les petites entreprises à s'imposer dans le climat économique actuel, de plus en plus numérique et sans frontières.

Alipay , une suite de solutions transfrontalières de paiement numérique, de marketing et de publicité, relie des marques internationales à des consommateurs avertis par téléphone portable dans le monde entier. Actuellement, Alipay permet à 2,5 millions de commerçants du monde entier de s'engager auprès de plus d'un milliard de clients de portefeuilles électroniques, en particulier ceux des pays d'Asie du Sud-Est. Cela signifie que les adultes non bancarisés ou sous-bancarisés disposant d'un téléphone intelligent peuvent effectuer des paiements hors ligne et en ligne aussi facilement que les personnes possédant une carte bancaire ou une carte de crédit d'une institution financière.

Lors de la Fintech Celebration de Singapour en novembre, nous avons franchi une nouvelle étape dans l'aide aux petites entreprises en dévoilant notre nouveau service Alipay D-shop. Il fournit une série d'outils permettant de numériser les obligations, les procédures, les services, voyage en Suède le marketing et la publicité d'un commerçant. De nombreuses entreprises de restauration (FAndB) utilisent désormais le D-shop d'Alipay pour numériser leurs boutiques et leurs opérations afin d'augmenter leurs revenus et d'offrir une meilleure expérience aux consommateurs. Nous ne pouvons pas sous-estimer le pouvoir de l'esprit d'entreprise, notamment des millions de petites entreprises dans le monde. Elles sont le moteur du développement mondial, mais elles sont toujours en difficulté à cause de la pandémie. Nous avons une opportunité générationnelle de résoudre ce problème en utilisant la numérisation pour les aider à atteindre un tout nouveau groupe de clients dans le monde entier.

La pire récession des restaurants arrive

 Les ménages dont l'échelle de revenu est inférieure à 80% sont au maximum.
Juillet s'est avéré être un mois difficile pour les chaînes de restaurants », indique le rapport.
Le trafic piétonnier dans les chaînes de restaurants a diminué de 4,7% en juillet d'une année à l'autre. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 2,8%, le 17e mois consécutif de baisses d'une année à l'autre, la plus longue récession depuis 2009.
Sur une base de deux ans, les ventes des magasins comparables ont diminué de 4,2% par rapport à juillet 2015 et le trafic a diminué de 8,7%.
Les ventes n'ont augmenté que sur 12 marchés et diminué sur 183 marchés. La Californie a de nouveau été la région la moins mauvaise, avec des ventes à magasins comparables en baisse de 0,7% et un trafic piétonnier de 3,6%. En d'autres termes, aucune région n'a eu de résultats positifs. Le Midwest a été la pire région »avec des ventes en baisse de 3,6% et un trafic piétonnier en baisse de 5,2%.
Alors que l'économie continue de croître à un rythme modéré et que les gains d'emplois restent solides, le consommateur semble être en vacances - au sens propre comme au figuré », a déclaré le rapport de TDn2K dont Restaurant Industry Snapshot suit les ventes de 27 000 unités de restauration de 155 marques, générant 67 milliards de dollars. en revenus annuels. Cela représente environ 10% des revenus totaux des restaurants et des débits de boissons, selon le Département du commerce. Le rapport ajoute:
L'un des indicateurs les plus clairs que les ménages dépensent avec prudence est l'assouplissement des achats importants. En juillet, pour le onzième mois sur les douze derniers, les ventes de véhicules étaient inférieures au taux affiché l'année précédente. Les ventes de maisons, bien que toujours en hausse, progressent désormais à un rythme décélérant. »
Les ventes d'aliments ont diminué et les ventes d'alcool ont diminué. Les prix étaient en hausse - le montant moyen par chèque a augmenté de 1,8% en juillet - mais cela n'a pas suffi à compenser la baisse du nombre de clients. Le rapport a blâmé les consommateurs qui étaient au maximum:
Les ménages maintiennent actuellement leur mode de vie en réduisant leur taux d'épargne, ce qui limite probablement les dépenses en biens discrétionnaires. Nous devrons peut-être attendre l'automne ou le début de l'hiver, en supposant que les gains salariaux s'accélèrent d'ici là, pour voir une reprise des ventes dans les restaurants. »
Donc, tout le monde attend des augmentations de salaire pour les 80% de salariés les plus faibles qui vont finalement dépasser l'inflation. C'est tout ce qu'il faudrait pour stimuler l'économie, et même la restauration. Les gens attendent depuis des années ces augmentations de salaire réel. Mais cela ne se produit tout simplement pas.
Le rapport a souligné que ceux à l'extrémité supérieure de l'échelle des revenus, ceux qui peuvent se permettre des chaînes de restaurants haut de gamme, tiraient leur poids dans le segment de la gastronomie:
La gastronomie et le casual haut de gamme continuent de surperformer les autres segments de l'industrie. La gastronomie a été le seul segment en hausse en juillet (0,4%) et le casual haut de gamme a baissé de manière fractionnée. Le ralentissement des ventes occasionnelles rapides constaté dans le passé s'est poursuivi en juillet, tout comme la faiblesse du service rapide.
Les chaînes de restaurants sont frappées par une combinaison de facteurs, notamment:
L'afflux de restaurants indépendants, du haut de gamme aux charcuteries.
Aliments préparés à emporter disponibles dans toutes les épiceries.
Les kits de remplacement de repas financés par VC, tels que Blue Apron, l'une des introductions en bourse les plus attendues de cette année, se sont totalement écrasés.
Dépanneurs.
Camions de nourriture.
Ces données sont basées sur les chaînes de restaurants, représentant environ 10% des ventes totales de restaurants et de débits de boissons. Mais les chiffres commencent à apparaître dans l'ensemble du secteur des services de restauration et des débits de boissons », comme l'appelle le Département du commerce. Cela inclut les camions à tacos et similaires.
En juin, les ventes, à 56,0 milliards de dollars, corrigées des variations saisonnières mais pas de l'inflation, étaient stables par rapport à novembre 2016, une période de 8 mois sans croissance. Ils ont baissé de 0,6% par rapport à janvier mais sont toujours en hausse de 1,7% d'une année à l'autre. Dans le graphique, notez la période de deux ans sans croissance pendant la Grande Récession - et comment les ventes ont bondi de 49% depuis:
Mais une fois l'inflation prise en compte, la difficulté de l'ensemble du secteur devient plus claire. J'ai ajusté les ventes dans les services de restauration et les débits de boissons "(par le Département du commerce) pour les changements de prix comme le reflète l'indice des prix à la consommation pour les aliments hors de la maison" (par le Bureau of Labor Statistics). Et soudain la morosité du secteur passe au premier plan.
Pendant la Grande Récession, les ventes totales corrigées de l'inflation (en dollars d'aujourd'hui) ont chuté d'environ 7% de novembre 2007 à décembre 2009. Depuis lors, les ventes n'ont augmenté que de 22% (contre 49% non corrigées de l'inflation).
En juin 2017, les ventes ont retrouvé leur niveau de décembre 2015, soit 19 mois sans croissance, les six derniers mois étant en baisse:
Comme le souligne le rapport TDn2K, les ménages ont du mal à maintenir leur mode de vie et ceux qui ont des économies y plongent. Mais plus de la moitié des ménages américains n'ont pas d'épargne dans laquelle puiser.
Ainsi, la dette de carte de crédit, à 1,02 billion de dollars, a atteint un niveau record. Les soldes des prêts automobiles, à 1,13 billion de dollars, ont de loin dépassé leur record historique. Les coûts du logement absorbent une part de plus en plus importante des revenus. Les coûts des soins de santé montent en flèche. Les ménages avec des enfants à l'université paient un lourd tribut. De nombreux milléniaux, même ceux qui ont de bons emplois, débloquent leurs prêts étudiants, qui ont grimpé de 164% au cours des dix dernières années pour atteindre 1,45 billion de dollars. Et les dépenses discrétionnaires ajustées en fonction de l'inflation, comme pour les restaurants, par des personnes à 80% de l'échelle de revenu inférieure, en pâtissent. Quelque chose doit donner. C'est la description d'une économie foirée.

La société de Doha

 Une conférence mondiale a été structurée pour présenter à tous une nouvelle découverte archéologique. L'invention d'une nouvelle tradition suggère des processus d'innovation et de diversification sociale survenus dans les pays d'Asie orientale au cours d'une période d'hybridation héréditaire et culturelle. Même si des recherches antérieures ont reconnu que l'Homo sapiens est arrivé en Asie du Nord il y a environ 40 000 ans, une grande partie des modes de vie et des adaptations sociales de ces premiers individus, ainsi que de leurs relations possibles avec des organisations archaïques, reste non identifiée. Dans la recherche de solutions, le bassin de Nihewan, dans le nord de l'Extrême-Orient, avec une profusion de sites archéologiques dont l'âge varie de 2 000 à 10 000 ans, offre l'une des meilleures possibilités de comprendre l'évolution des actions culturelles en Asie du Nord-Est. Un nouvel article publié dans la revue Nature décrit une culture distinctive vieille de 40 000 ans sur le site de Xiamabei dans le bassin de Nihewan. En utilisant la plus ancienne preuve reconnue de traitement de l'ocre dans les pays d'Asie de l'Est et certaines ressources rocheuses distinctes ressemblant à des lames, Xiamabei contient des caractéristiques d'expression culturelle qui sont distinctives ou extrêmement rares en Asie du Nord-Est. Avec la collaboration d'une équipe internationale de chercheurs, la recherche sur les découvertes offre de nouvelles informations importantes sur l'innovation sociale tout au long de l'expansion des communautés d'Homo sapiens. "Xiamabei se distingue de tout autre site archéologique reconnu en Chine, car il présente un ensemble inédit de qualités sociales à une époque antérieure", déclare le docteur. Fa-Gang Wang de l'Institut provincial des reliques culturelles et de l'archéologie du Hebei, dont l'équipe a initialement fouillé le site. "La capacité des hominines à vivre dans les latitudes nordiques, dans un environnement froid et extrêmement saisonnier, a probablement été facilitée par le développement de la tradition au moyen d'adaptations financières, interpersonnelles et symboliques", déclare le docteur Shixia Yang, chercheur à l'Académie orientale des sciences et à l'Institut Maximum Planck pour la science de l'histoire humaine, à Iéna, en Allemagne. "Les découvertes faites à Xiamabei nous aident à comprendre ces adaptations et leur rôle possible dans les migrations humaines." L'une des fonctions culturelles importantes découvertes à Xiamabei est sans aucun doute l'utilisation intensive de l'ocre, comme le montrent les artefacts utilisés pour traiter de grandes quantités de pigment. Les artefacts consistent en deux morceaux d'ocre avec des compositions nutritives différentes ainsi qu'une dalle calcaire allongée avec des zones lissées portant des taches d'ocre, le tout à la surface d'un sédiment teinté en rouge. Les analyses effectuées par les experts de votre Collège de Bordeaux, dirigés par le professeur Francesco d'Errico, montrent que différentes sortes d'ocre ont été apportées à Xiamabei et traitées par pilonnage et abrasion pour créer des poudres de couleur et de régularité différentes, dont l'utilisation a imprégné le sol de l'habitation. La production d'ocre à Xiamabei représente la toute première illustration connue de cet exercice dans les pays d'Asie orientale. Les ressources rocheuses de Xiamabei témoignent d'une adaptation sociale innovante pour le nord de l'Extrême-Orient il y a 40 000 ans. Comme on sait peu de choses sur les secteurs de l'outillage en pierre dans les pays d'Asie de l'Est jusqu'à ce que les microlames deviennent la technologie dominante il y a environ 29 000 ans, les découvertes de Xiamabei offrent un aperçu important des industries de fabrication d'outils tout au long d'une importante période de transition. Les outils en pierre en forme de lame découverts à Xiamabei étaient uniques pour la région, la grande majorité des ressources étant miniaturisées, Doha plus de la moitié mesurant moins de 20 millimètres. Sept des outils en pierre présentaient des preuves évidentes de la présence d'un manche, et l'analyse des pratiques et des résidus indique que les ressources ont été utilisées pour percer, gratter le sol, tailler des herbes et couper des animaux domestiques. Les habitants du site ont créé des outils à manche et à usages multiples, démontrant un système technologique compliqué pour changer les composants bruts, ce qui n'est pas le cas des sites plus anciens ou plus jeunes. Les documents provenant d'Asie de l'Est indiquent que diverses adaptations ont eu lieu lorsque les humains contemporains sont arrivés sur place il y a environ 40 000 ans. Bien qu'aucun reste d'hominine n'ait été trouvé à Xiamabei, la présence de fossiles humains contemporains dans le site contemporain de Tianyuandong et les sites légèrement plus jeunes de Salkhit et de la grotte supérieure de Zhoukoudian, montre que les visiteurs de Xiamabei étaient des Homo sapiens. Des technologies lithiques variées et l'existence de certaines améliorations, comme les outils à manche et la manipulation de l'ocre, mais pas d'autres améliorations, comme les ressources formelles en tissu osseux ou les décorations, pourraient refléter une tentative de colonisation précoce par des humains contemporains. Cette période de colonisation pourrait avoir permis des échanges héréditaires et culturels avec des groupes archaïques, tels que les Denisovans, avant d'être finalement remplacés par des vagues ultérieures d'Homo sapiens utilisant des systèmes de microlames. En raison de la nature maternelle unique de Xiamabei, les auteurs des nouveaux articles affirment que les archives archéologiques ne correspondent pas à l'idée d'un progrès social constant, ou d'un groupe d'adaptations entièrement créé qui a permis aux premiers hommes de s'étendre hors d'Afrique et autour de la planète. Les auteurs soutiennent plutôt que nous devons nous attendre à trouver une mosaïque de modèles d'avancement, avec la propagation d'améliorations antérieures, la persistance de coutumes locales, ainsi que l'invention toute proche de pratiques toutes nouvelles, le tout dans une phase de transition. "Nos résultats révèlent que les scénarios évolutifs actuels sont trop simples", déclare le professeur Michael Petraglia, de l'Institut Maximum Planck à Iéna, "selon lequel les humains modernes, et notre tradition, ont émergé par le biais de cas répétés mais variables d'échanges héréditaires et interpersonnels sur de grandes étendues géographiques, plutôt que sous la forme d'une vague de dispersion rapide et solitaire à travers les pays asiatiques."

Leçons d'Asie de l'Est pour l'Europe

 À la suite de la Grande Récession, un débat controversé a éclaté sur la question de savoir si l'austérité est utile ou nuisible à la croissance économique. Cette colonne compare les expériences des pays d'Asie de l'Est - dont les dirigeants ont réagi à la crise financière d'Asie de l'Est par une politique budgétaire expansionniste - avec celles des pays périphériques européens pendant la Grande Récession. Les auteurs soutiennent que ce fut une erreur pour les pays périphériques européens de passer de l'expansion budgétaire à la consolidation avant que leurs économies ne se soient redressées.
Dans le sillage de la Grande Récession, un débat controversé a éclaté sur la question de savoir si l'assainissement budgétaire, moins formellement connu sous le nom d'« austérité », est utile ou nuisible à la croissance économique. D'un côté, l'austérité est expansionniste lorsqu'elle est obtenue par des réductions de dépenses plutôt que par des hausses d'impôts (Alesina et Perotti 1995, Alesina et Ardagna 2010). Un autre point de vue, conforme aux prescriptions des manuels en matière de politique budgétaire anticyclique, suggère que l'assainissement budgétaire est préjudiciable à la croissance lorsqu'il est mis en œuvre en pleine crise (Blanchard et Leigh 2013). Les deux camps, cependant, ignorent la richesse des informations inhérentes à la comparaison des performances économiques des pays qui poursuivent l'austérité budgétaire avec ceux qui optent pour une voie différente.
Contrairement à la littérature précédente sur l'ajustement budgétaire, c'est précisément l'approche que nous adoptons dans un nouvel article, Two Tales of Adjustment: East Asian Lessons for European Growth » (Chari et Henry 2015). À environ une décennie d'intervalle, l'Asie de l'Est et l'Europe ont chacune été frappées par des récessions causées par un ensemble similaire de facteurs : des prêts excessifs (en particulier dans l'immobilier) entraînant une incidence élevée de prêts non performants et la faillite d'institutions financières, suivis d'une grave resserrement du crédit. Les dirigeants d'Asie de l'Est ont répondu par une politique budgétaire expansionniste classique, tandis que les dirigeants européens sont passés de l'expansion budgétaire à la consolidation avant que leurs économies en crise ne se soient redressées.
À l'aide d'une macro étude de cas dans l'esprit de l'approche d'expérimentation politique (voir Henry 2007, Henry et Miller 2009), nous exploitons les similitudes entre les causes de la crise financière asiatique de 1997-1998 et la crise mondiale de 2008-2009 - et les différences dans les réponses de politique économique - pour fournir un cadre dans lequel nous pouvons répondre de manière plus définitive à la question suivante : le passage important et brutal de la relance budgétaire à la consolidation budgétaire en Europe à un moment où la production continuait de baisser a-t-il causé sa reprise après la crise ? être plus lent et moins complet qu'il ne l'aurait été en l'absence de ce renversement de politique ?
Deux crises, deux réponses de politique budgétaire
Au début de la crise asiatique, les responsables du Fonds monétaire international (FMI) ont exhorté les gouvernements asiatiques à poursuivre l'assainissement budgétaire comme moyen d'améliorer le compte courant par une diminution de l'absorption, stabilisant ainsi la balance des paiements. Au bord de la perte d'accès au marché des capitaux et ayant désespérément besoin de liquidités, les pays asiatiques en crise se sont conformés à la prescription du FMI afin de recevoir des prêts d'urgence. Peu de temps après la signature des accords initiaux, le FMI est cependant revenu sur sa prescription initiale et a permis à ses clients d'Asie de l'Est d'augmenter leurs déficits en permettant aux stabilisateurs automatiques de s'installer.
L'approche politique en Europe après la crise mondiale était assez différente. Là, à partir de l'automne 2008, le FMI a encouragé les pays à rechercher des mesures de relance budgétaire. Deux ans plus tard, les gouvernements européens ont changé de tactique et se sont tournés vers l'austérité. Ils ont réduit les déficits budgétaires en tant que fraction du PIB et ont annoncé le pacte budgétaire européen en mars 2011. Le fait que l'Europe s'éloigne des mesures de relance pour adopter une position politique radicalement différente au milieu d'une crise dont les causes sont très similaires à celle de l'Asie nous permet de voir la trajectoire de la production en Asie comme indicateur de ce qui aurait pu se passer dans les pays périphériques de la Grèce, de l'Irlande, de l'Italie, du Portugal et de l'Espagne (GIIPS) si l'Europe avait maintenu le cap avec des mesures de relance.
Deux graphiques simples - l'un du déficit et l'autre de la croissance du PIB, tous deux tracés dans le temps d'un événement spécifique à la région - illustrent les différentes réponses politiques en Asie et en Europe et leurs conséquences sur la croissance. Le graphique 1 montre que l'Asie de l'Est a adopté une politique budgétaire relativement neutre à expansionniste au milieu et immédiatement après la crise. La figure 1 montre également l'approche sensiblement différente adoptée dans les pays de la périphérie européenne (GIIPS). Dans les GIIPS, les soldes budgétaires structurels et primaires se sont sensiblement accrus en 2008 et 2009. Cependant, à partir de 2010, le modus operandi de la politique économique européenne est passé de la relance à l'austérité. La représentation graphique du solde primaire corrigé du cycle (non illustré ici) révèle une tendance tout aussi abrupte alors que la région pivote vers l'austérité.
Le profil événementiel de la croissance du PIB dans les GIIPS contraste fortement avec le profil de l'Asie de l'Est. Alors que la production chute sous l'impact et que la récession s'aggrave la première année après le déclenchement de la crise, le rythme de la contraction ralentit la deuxième année, la croissance du PIB devenant légèrement moins négative. Mais plutôt que la croissance continue de se redresser comme elle l'a fait en Asie de l'Est, les économies GIIPS connaissent un « double creux », se contractant encore plus fortement au cours de l'année 3 et tombant à environ -2,5 % à l'année 4. La correspondance entre les composantes de ces trois -quart « W » et l'évolution de la politique budgétaire illustrée à la figure 1 fournissent des preuves prima facie solides que le soi-disant double creux a été déclenché par le basculement important et rapide de la relance à l'austérité après la deuxième année.
Bien sûr, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles ces observations préliminaires doivent être interprétées avec prudence. Premièrement, contrairement à la crise mondiale de 2008-2009, la crise de l'Asie de l'Est a commencé à la périphérie de l'économie mondiale et n'a jamais complètement pénétré le cœur, de sorte que la poursuite de la croissance dans les économies avancées pourrait servir de tampon pour soutenir une croissance rapide des exportations. reprise orientée vers l'Asie. Deuxièmement, en termes de conditions macroéconomiques initiales, les pays d'Asie de l'Est avaient accumulé des excédents en menant une politique budgétaire anticyclique ; ils avaient des ratios dette/PIB bien inférieurs avant la crise et donc un coussin budgétaire plus important pour absorber l'impact de leur crise que les pays européens au début de la Grande Récession. Troisièmement, en plus de permettre aux stabilisateurs budgétaires automatiques tels que l'expansion des dépenses du filet de sécurité sociale de se déclencher, l'ajustement des prix - en particulier le taux de change - a joué un rôle central dans la reprise rapide de la production en Asie de l'Est.
Malgré ces mises en garde, nos résultats fournissent des preuves substantielles que l'assainissement budgétaire en Europe a exercé un impact négatif puissant sur la croissance. Dans l'ensemble, les tests t des différences de différences confirment l'histoire visuelle simple des figures 1 et 2. Les tests t des différences de différences sur le chômage sont également cohérents avec les résultats de la croissance, et tous nos résultats sont robustes à d'autres délais. pour les fenêtres pré- et post-pivot. Les estimations de régression de panel qui contrôlent les effets fixes par pays, les variations des taux de change et les différences dans les ratios dette/PIB confirment que le changement d'orientation budgétaire de la relance à l'austérité a eu un impact négatif et statistiquement significatif sur la croissance du PIB réel en Europe. En Asie de l'Est, l'impact de la politique budgétaire est évident sur l'impact pendant et après la crise, et a eu un effet statistiquement significatif et positif sur la croissance du PIB réel dans la période post-crise.
Conclusion
La reprise de l'Asie après la crise financière a été plus rapide et plus robuste que celle de l'Europe, et la décision des décideurs politiques des deux régions d'adopter des stratégies budgétaires très différentes fournit une explication majeure de cette situation. Bien que l'impact sur la croissance et l'emploi du basculement de l'Europe vers l'austérité ait pu être exacerbé par l'absence d'autres leviers politiques tels que la flexibilité du taux de change et l'indépendance de la politique monétaire, les données semblent corroborer la sagesse d'une politique budgétaire anticyclique. En dégageant des excédents lorsque les temps sont bons, les gouvernements peuvent accumuler un stock de financement qui leur permet de dépenser, de stimuler la demande globale et d'amortir le coup lorsque l'économie subit un choc négatif. La comparaison des reprises divergentes en Europe et en Asie de l'Est permet également de conclure qu'en réponse à des crises similaires, ce n'est pas seulement l'ampleur de la relance budgétaire qui importe, mais aussi sa variabilité et sa persistance. Alors que la réduction brutale du déficit peut être la stratégie optimale pour équilibrer le budget dans certaines circonstances, à d'autres occasions, une voie graduelle vers la reprise et l'élimination du déficit peut constituer la ligne de conduite la plus prudente et la plus productive.

Le futur aéronautique

 

Il y a trop d'histoires qui promettent de nouveaux types d'avions, de commodités et d'aéroports. Nous n'allons pas mentir... quand nous voyons ces histoires, nous sommes gonflés à bloc.

"Radical... nous ne pouvons pas attendre de voler dans un avion de ligne électrique qui vole à trois fois la vitesse du son et qui décolle et atterrit sur un circuit d'aéroport !".

On nous dit que ces choses arrivent "très bientôt", mais nous attendons et attendons et attendons. Rien. Nous en avons eu assez d'être blessés émotionnellement par AvGeek (c'est une chose) parce que ces technologies ne se concrétisent jamais. Au lieu de rester les bras croisés, nous avons décidé de faire quelque chose !

Nous savions que cette entreprise de construction de notre propre avion n'allait pas être facile, mais nous avons fait d'énormes progrès. Nous ne voulions pas faire les mêmes erreurs que les autres qui avaient essayé avant nous, alors nous avons rapidement parcouru tous leurs plans d'affaires (c'est-à-dire regardé les photos) et fait des hypothèses solides sur ce qui n'allait pas. Voici les problèmes les plus courants que nous avons trouvés et qui ont conduit à l'échec :

APPRENDRE DE L'ÉCHEC (OU L'AVONS-NOUS FAIT ?)
La physique : Certaines règles sont faites pour être transgressées. Cependant, avec les machines volantes, les règles de la physique sont assez strictes. Ainsi, de nombreuses idées semblent géniales sur le papier, mais n'ont aucune chance de fonctionner dans le monde réel.
L'économie : Il existe des idées viables, mais elles coûteraient beaucoup trop cher. Certaines entreprises ont légitimement pensé pouvoir faire fonctionner leurs finances, hélicoptère Monaco d'autres semblent plutôt relever de l'arnaque.
L'offre et la demande : Il y a toujours une demande pour voir des choses cool qui n'ont aucune chance de devenir réelles. Il y a aussi une bonne offre de choses cool qui n'ont aucune chance de devenir réelles. Nous allons juste remplacer le mot "voir" par "construire" et "n'a aucune chance de devenir réel" par "est réel". De l'argent à la banque.
Des délais ridicules : Les entreprises peuvent n'avoir qu'une maquette et s'attendre à être en activité l'année suivante. Non seulement nous comprenons la nécessité d'ajouter un temps tampon, mais nous avons également une connaissance approfondie de la manière d'obtenir l'approbation d'un avion de ligne pour le transport de passagers (nous avons lu la page Wikipedia de la FAA). Actuellement, nous prévoyons d'effectuer le premier vol au troisième trimestre 2021 et d'entrer en service au quatrième trimestre 2021.

POURQUOI LE SP5001-200NWN EST SI GÉNIAL
Forts de toutes ces connaissances, nous avons commencé à nous demander à quels problèmes les compagnies aériennes, les aéroports et les passagers étaient confrontés. Et comme vous le lirez bientôt, aucune idée n'était trop stupide. Voici les meilleures et les plus impressionnantes caractéristiques du SlingPlane50001-200NWN d'AirlineReporter :

Décollage par fronde : Au lieu d'utiliser du gaz polluant, notre avion utilisera une fronde pour décoller et cet élan sera suffisant pour amener le SP5001-200NWN à sa destination. Nos nombreux dessins à la main ont montré que c'était la méthode la plus économique et la plus cool. Elle nécessitera beaucoup moins d'espace dans les aéroports et réduira les délais d'exécution. De plus, les passagers pourront ressentir environ 8 g au décollage (soit environ deux fois ce que les astronautes ont ressenti lors des lancements de navettes).
Pas d'ailes : Qu'est-ce qui ralentit un avion ? La traînée. Qu'est-ce qui cause beaucoup de traînée sur un avion ? Les ailes. Avec notre conception sans ailes, les passagers arriveront plus vite que jamais. Ne vous inquiétez pas, nous avons toujours des stabilisateurs horizontaux et une queue pour la stabilité. Cela devrait suffire.
Toujours interpréter les cartes entre l'ascension et la destination (AIMBADD) : Il s'agit de notre système unique qui garantit qu'une fois que le SlingPlane 5001 quitte le sol, il arrive en toute sécurité à sa destination (ce qui est en quelque sorte nécessaire, puisqu'il n'a pas d'ailes).
Préchargement : Le pire moment du vol est de devoir attendre pour monter et descendre de l'avion. Désormais, tous les passagers et le fret seront préchargés dans notre bus spécialement conçu à cet effet. Une fois prêt, le bus sera conduit sous l'avion et soulevé en place. Nous n'avons pas encore compris comment cela peut améliorer les choses, car il faut toujours attendre pour charger le bus et toute l'ingénierie supplémentaire crée du poids, mais nous prévoyons de mettre tout cela au point dans les prochaines semaines.
Atterrissage : Nous n'avons pas encore résolu ce problème. Notre système AIMBADD vous amènera au bon aéroport, mais avec l'élingue, le système de chargement du bus et l'absence d'ailes, nous ne savons pas vraiment où mettre les roues. Heureusement que nous avons ajouté un peu de temps tampon !

 

Lutter contre les divergences réglementaires dans le secteur médical

 Les dispositifs médicaux ne sont pas seulement de simples produits. Ils sont le résultat de décennies de recherche et développement et de progrès scientifique, et un secteur de plus en plus important pour le développement économique futur. Non seulement en raison des changements démographiques imminents, l'industrie des technologies médicales est l'un des secteurs innovateurs et à forte intensité de recherche qui crée des emplois hautement qualifiés au sein de son propre secteur et des secteurs qui les utilisent.
Pourtant, les implants de hanche ou l'équipement cardiovasculaire ne peuvent pas être vendus comme la plupart des produits commerciaux. Les conditions de commercialisation des dispositifs médicaux sont largement déterminées par les politiques et réglementations de santé publique. Le dilemme politique inhérent est d'établir un équilibre entre la promotion de l'innovation et l'accès à de nouveaux appareils tout en garantissant la sécurité des produits.
En raison de l'histoire politique et des traditions réglementaires différentes, les pays ont des régimes réglementaires différents pour l'industrie des dispositifs médicaux. En conséquence, les tests en double des produits, y compris la duplication des essais cliniques, ainsi que les exigences administratives sans valeur ajoutée sont courants. De telles procédures peuvent retarder l'accès à certains appareils, entraîner des prix plus élevés pour les patients et nuire à la durabilité des systèmes de santé. Dans la pratique, l'éventail des technologies médicales disponibles diffère entre l'UE et les États-Unis.
Les tentatives précédentes pour remédier aux divergences réglementaires dans le domaine des dispositifs médicaux ont été infructueuses. La coordination réglementaire internationale a progressé lentement et les accords internationaux existants ont une portée très modeste. Les produits doivent encore subir des tests cliniques en double, même s'ils ont déjà été autorisés dans d'autres pays.
C'est là que le Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement (TTIP) entre en scène. Visant à promouvoir la croissance économique et l'emploi, l'un des principaux objectifs initiaux du TTIP est de favoriser une «compatibilité améliorée des réglementations et des normes» 1.
Il ne fait aucun doute que le secteur des dispositifs médicaux devrait être un secteur clé au sein du TTIP. Pour commencer, l'Europe, les États-Unis et le Japon dominent fortement la production et l'utilisation de dispositifs médicaux, et des avantages économiques pourraient être tirés d'une intégration plus poussée des marchés. Bien que les tarifs soient déjà relativement bas, même si de nouveaux progrès doivent être réalisés sur certaines catégories d'appareils, la prochaine étape doit être de remédier aux divergences réglementaires. En attendant, il semble impossible de s'attendre à une harmonisation de la réglementation ailleurs, que ce soit au niveau multilatéral parmi les 159 membres de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) ou d'autres instances. Compte tenu de l'importance et de la complexité impliquées, toute approche significative des questions de réglementation dans le secteur ne peut avoir lieu que dans des accords bilatéraux avec des économies aux vues similaires d'importance et de niveau de développement similaires.
En outre, un engagement substantiel des décideurs politiques, de l'industrie et des régulateurs sera nécessaire pour obtenir des résultats, ce qui signifie que tout accord sur les dispositifs médicaux devrait faire partie d'une plus grande négociation avec d'autres secteurs. Les expériences antérieures en matière de dialogue entre régulateurs montrent qu'il est peu probable qu'un accord autonome mobilise le capital politique nécessaire pour réaliser des progrès significatifs dans le secteur. Entre-temps, une intégration économique globale a déjà lieu ailleurs, avec ou sans l'Europe, notamment par le biais du Partenariat transpacifique (PTP).
Dans ce contexte, cette note d'orientation analyse les moyens possibles de traiter les réglementations sur les dispositifs médicaux dans le TTIP. Premièrement, le document analyse la structure actuelle du marché et les tentatives passées d'intégration des marchés. Deuxièmement, il explore les moyens possibles de traiter les dispositifs médicaux dans le TTIP, en tenant compte des caractéristiques déterminantes des deux systèmes de réglementation.
La justification économique de la poursuite de l'intégration du marché dans le secteur des dispositifs médicaux est étayée par la domination des États-Unis et de l'Europe sur le marché mondial et leurs intérêts communs à l'exportation. Les États-Unis, l'Europe et le Japon représentent ensemble près de 90% de la production et de la consommation mondiales de dispositifs médicaux. Sur les ventes mondiales totales, qui s'élèvent à environ 300 milliards de dollars, les États-Unis ont représenté 40%, l'UE 30% et le Japon un peu plus de 10%. 1 En taille, le marché européen des technologies médicales est estimé à 100 milliards de dollars. 2 Cette domination des producteurs américains et européens sur le marché mondial renforce les arguments en faveur d'une intégration plus poussée du marché.
Les industries des dispositifs médicaux dans l'UE et aux États-Unis sont organisées légèrement différemment. D'une manière générale, l'industrie américaine se compose de grandes sociétés, comme par exemple Johnson & Johnson, GE Healthcare, Medtronic, Baxter, Cardinal Health, Tyco Healthcare, Boston Scientific, Stryker et autres. Ces multinationales sont très compétitives sur le segment et commercialisent des produits très innovants, comme les appareils cardiovasculaires et orthopédiques. Ils investissent des sommes importantes pour rester à la pointe du développement de nouvelles technologies de pointe, et les entreprises américaines réinvestissent plus de 10% de leurs ventes dans la R&D, tandis que leurs concurrents européens ne consacrent que 6% de leurs ventes à la R&D.
De plus, grâce à l'environnement commercial concurrentiel de leur marché intérieur, les entreprises américaines ont généralement un meilleur accès aux capitaux et au financement. Mais dépenser des ressources en R&D n'est pas un objectif qui se réalise. Le taux de rendement du capital investi est essentiel pour conserver un avantage concurrentiel. Mais même à cet égard, l'industrie américaine des dispositifs médicaux surpasse les autres. La productivité du travail aux États-Unis dans les dispositifs médicaux est extrêmement élevée, supérieure de plus de 70% à celle des entreprises européennes du secteur. 3 En effet, tout capital investi dans le secteur américain des dispositifs médicaux génère une production nettement supérieure à celle de l'Europe.
Cela est dû en partie au fait que l'industrie des technologies médicales en Europe est fragmentée, avec un grand nombre de petites et moyennes entreprises. En fait, 95% des près de 25 000 entreprises de technologie médicale basées en Europe sont des PME de moins de 250 employés. 4 Cela n'affecte pas seulement leur capacité à attirer des capitaux, mais affecte également leur mode de fonctionnement et de commerce: peu d'entreprises basées en Europe ont une présence significative sur le marché en dehors de leur marché domestique, à l'exception des multinationales comme Siemens, Philips et B Braun. Les PME en général ont une capacité inférieure à surmonter les barrières non tarifaires (ONT) et à s'adapter aux différents systèmes réglementaires sur les marchés d'exportation potentiels.
De plus, les PME sont moins en mesure de construire et de capitaliser sur les chaînes d'approvisionnement mondiales dans leur production. Avec moins de capacité à diversifier leurs risques, les entreprises de l'UE sont plus vulnérables politiques de remboursement restrictives qui sont devenues des éléments permanents des programmes d'austérité des dernières années. 5
En d'autres termes, l'UE s'attendrait à de grands avantages de l'harmonisation réglementaire.
Sur le plan géographique, l'industrie des dispositifs médicaux est concentrée dans certains pays européens, l'Allemagne, la France, le Royaume-Uni et l'Italie dominant. L'importance relative des dispositifs médicaux par habitant est également importante en Irlande, en Suisse et en Suède. Un facteur supplémentaire clé en faveur de la prise en compte des dispositifs médicaux dans le TTIP est la forte concentration d'emplois hautement qualifiés que l'industrie soutient en Europe, 575 000 (y compris la Norvège et la Suisse). Alors que l'Allemagne a le plus grand nombre absolu d'employés dans le secteur des technologies médicales dans l'UE, l'Irlande a le plus grand nombre d'emplois par habitant. Le secteur américain de la technologie médicale emploie un nombre similaire, 520 000 personnes.
En outre, de nombreuses entreprises de dispositifs médicaux dans l'UE rivalisent dans le bas de gamme du marché avec des produits établis. Il s'agit de marchés axés sur le volume et dont les marges bénéficiaires sont minces, où la concurrence des marchés tiers est attendue. Il est généralement plus facile pour les concurrents de «construire» un produit breveté dans le secteur des équipements médicaux par rapport au secteur pharmaceutique. 6
Étant donné que les barrières à l'entrée sont plus élevées pour les produits sophistiqués en raison des coûts de démarrage élevés, les entreprises de l'UE ont du mal à monter plus haut dans la chaîne de valeur.
Forte demande de dispositifs médicaux
La demande de dispositifs médicaux est élevée et devrait augmenter compte tenu des changements démographiques futurs. En 2010, les pays de l'OCDE ont consacré en moyenne 9,5% de leur PIB aux soins de santé. Cela représente une augmentation significative par rapport à 4% en l'an 2000. Les dépenses ont augmenté ces dernières années en raison de facteurs démographiques, ainsi que du développement d'équipements techniquement sophistiqués, qui sont plus chers. Cependant, à la suite de la crise économique, les dépenses ont ralenti en termes relatifs ou ont même diminué. sept
Les appareils médicaux représentaient 6,7% des dépenses totales de soins de santé dans l'Union européenne en 2012, le chiffre correspondant pour les États-Unis étant de 4%, sachant que les États-Unis dépensent plus que tout autre pays pour les soins de santé, soit environ 14% du PIB. . 8
La demande du marché est fortement affectée par les décisions politiques. Cela est dû à la manière dont les systèmes de santé sont administrés, en particulier en Europe, où les soins de santé sont un service universel fourni et subventionné par les systèmes publics. Les autorités de santé ont souvent un pouvoir de monopsone, c'est-à-dire qu'elles sont souvent les seules ou les principales acheteurs de matériel médical. Par conséquent, les politiques de remboursement mises en œuvre par les gouvernements ou les assureurs privés ont un impact décisif sur l'industrie. En outre, les autorités contrôlent également l'entrée sur le marché grâce à des procédures de test et d'autorisation avant commercialisation, ce qui se traduit par un contrôle du marché sans précédent.
Commerce de dispositifs médicaux
L'Europe et les États-Unis ne sont pas seulement les deux plus grands producteurs mondiaux, mais aussi les plus grands commerçants. Avec le Japon, ils représentaient environ 70% du commerce mondial des technologies médicales en 2012, estimé à près de 400 milliards de dollars au total. 9 L'Europe (y compris la Suisse et la Norvège) jouit d'une balance commerciale positive dans le secteur; 20 milliards de dollars en 2012, soit plus du double depuis 2006, alors que l'excédent commercial américain n'est que de 7 milliards de dollars. Le marché américain est la plus grande destination d'exportation de l'Europe, recevant 41% des exportations de l'UE. Aucun autre marché ne se rapproche des États-Unis à cet égard, par rapport aux exportations de l'UE vers le Japon (10%), la Chine (9,5%), la Russie (5,5%).
Cette importance est réciproque. Les États-Unis représentent 65% des importations de l'UE. Près de la moitié des exportations américaines du secteur sont destinées aux marchés européens, deux fois plus importants que les marchés asiatiques réunis. 10 Les autres exportateurs importants vers l'Europe sont la Chine (10,5%) et le Japon (7%). Parmi les États membres de l'UE, l'Allemagne est de loin le principal négociant parmi les pays européens, suivie par les Pays-Bas, la Belgique, la Suisse, l'Irlande et la France. 11
Dans ce contexte, il est clair que l'UE et les États-Unis ont un intérêt commun à promouvoir les exportations de dispositifs médicaux vers leurs marchés respectifs ainsi que vers les marchés de pays tiers et les économies émergentes, en particulier la Chine avec son système de santé en hausse: les ventes de Les appareils médicaux américains en Chine ont augmenté de plus de 20% entre 2009 et 2010.
Comme indiqué au début, les tarifs ne sont sans doute pas le principal obstacle au commerce dans le secteur, par rapport aux divergences réglementaires. L'harmonisation entre l'UE et les États-Unis favoriserait les ventes et garantirait l'accès aux technologies médicales, ce qui inciterait également les marchés tiers à adopter des réglementations similaires et ouvrirait la voie à une baisse des coûts de commercialisation et à l'accès au marché à l'échelle mondiale.